近年来，随着远程办公、跨境协作和数字化转型的加速推进，企业对虚拟私人网络（VPN）的需求日益增长，近期一则关于“李宁VPN”的消息引发广泛关注——据部分媒体报道，知名运动品牌李宁公司被曝其内部使用的某款第三方VPN服务存在严重安全隐患，可能造成员工数据泄露、内部系统被入侵等问题，这一事件不仅暴露了企业在网络安全管理上的漏洞,也再次敲响了企业级网络安全防护的警钟。
从技术角度看，VPN作为企业远程访问内网资源的重要工具，其核心功能是通过加密通道保障数据传输的安全性，但若使用不当或选择不可信的供应商，反而会成为攻击者绕过防火墙、窃取敏感信息的跳板，据报道，李宁所使用的这款第三方VPN服务并未经过严格的安全审计，其服务器部署位置不明、日志记录不透明，且未采用行业标准的加密协议（如IPSec或OpenVPN），更令人担忧的是，该服务曾被多个安全研究机构标记为“高风险”或“可疑”，甚至有用户反馈在使用过程中遭遇流量劫持、恶意软件植入等问题。
此次事件暴露出几个关键问题：企业采购决策缺乏专业评估机制，很多企业在引入IT产品时，往往只关注成本和便利性，忽视了安全性审查流程，缺乏统一的网络安全管理制度，即便公司内部有IT部门，也可能因权限分散、职责不清而无法有效监控和管理所有接入设备，第三，员工安全意识薄弱，不少员工在使用非官方渠道提供的“便捷工具”时，未意识到潜在风险，甚至将个人账户密码用于工作用途,进一步放大了风险敞口。
对于像李宁这样的大型企业而言，此类事件不仅可能导致客户隐私泄露、供应链中断等直接损失，还可能引发品牌信任危机，影响市场声誉，根据《中华人民共和国网络安全法》及相关法规要求，企业必须对重要数据实施保护措施，并定期开展安全自查和演练，李宁此次事件恰恰说明，合规不是形式主义,而是需要落地执行的技术与制度双轮驱动。
如何避免类似风险？建议企业从以下几方面着手：第一，建立严格的第三方服务准入机制，优先选用通过等保三级认证、具备国际安全资质（如ISO 27001）的供应商；第二，部署零信任架构（Zero Trust），不再默认信任任何连接，无论来自内部还是外部；第三，加强员工安全培训，提升全员风险识别能力；第四，定期进行渗透测试与红蓝对抗演练,主动发现并修复漏洞。
“李宁VPN”事件虽是个案，却折射出当前许多企业在数字化进程中面临的共性挑战，唯有将网络安全置于战略高度,才能真正筑牢数字时代的护城河。
